"ჩვენთვის პრიორიტეტულია, რომელ ბაზარზეც შევალთ, იქ მყარად მოვიკიდოთ ფეხი და მხოლოდ ამის შემდეგ ვიფიქროთ გაფართოებაზე. აქედან გამომდინარე, 2022 წელს ინდოეთსა და ფილიპინებში პოზიციების გამყარებას, ბაზრის ათვისებას და პროდუქტის დახვეწას დავუთმობთ.

​

ჩვენი მიზანია, როგორც ქართულ, ასევე საერთაშორისო ბაზარზე Მცირე ბიზნესებისა და ფრილანსერი ბუღალტრებისთვის გადავიქცეთ ფინანსების მენეჯმენტის ყველაზე მარტივ, მორგებულ და ეფექტურ პლატფორმად.

​

ამ დიდი მიზნიდან გამომდინარე, ახლა რამდენიმე მნიშვნელოვან საკითხზე ვმუშაობთ და Ჩვენი Სამომავლო გეგმები სამ ძირითად მიმართულებად იყოფა:

 

პროდუქტის განვითარება, რომელიც თავის მხრივ ორ ქვეკატეგორიად იყოფა:

​

• ინტეგრაციები პარნიორებთან - იგულისხმება საბუღალტრო პროგრამები, საგადახდო სისტემები, ბანკები, საგადასახადო სისტემები და ა.შ, რაც ჩვენს მომხმარებლებს ბიზნეს პროცესების მაქსიმალური ავტომატიზაციის საშუალებას მისცემს.

• დამატებითი ფუნქციონალის დამატება - სულ მალე ჩვენი მომხმარებლები კერნელის მობილური აპლიკაციით სარგებლობას შეძლებენ, რაც მათ საშუალებას მისცემს, ნებისმიერ დროს და ნებისმიერ ადგილზე გამოწერონ ინვოისები და განახორციელონ ინვოისირებასთან დაკავშირებული ნებისმიერი ოპერაცია კიდევ უფრო მარტივად, მობილური ტელეფონის მეშვეობით. მობილური აპლიკაცია ფილიპინების ბაზრისთვის უკვე გავუშვით, რომელსაც მალე ქართულ და ინდურ ბაზრებსაც შევთავაზებთ. ამის გარდა, გეგმაში გვაქვს ხარჯების მოდულის დამატება და ასევე, ინდოეთსა და ფილიპინებში ვაპირებთ ხელფასების სიტემის განვითარებას, რომელიც საქართველოში უკვე გვაქვს;

 

საბოლოო ჯამში, ვქმნით ერთგვარ საოპერაციო სისტემას მცირე ბიზნესისთვის, რომელიც საშუალებას მისცემს, სრულად გააციფრულონ საკუთარი ბიზნეს პროცესები და ავტომატურად გაცვალონ ეს ინფორმაცია ბიზნესის სხვადასხვა ფუნქციებსა და პროგრამებს შორის.

​

ბიზნესის განვითარება:

ძირითადად ორიენტირებულები ვართ ინდოეთის უზარმაზარი ბაზრის ეფექტურ ათვისებაზე, სადაც მომხმარებლებს ძალიან ბევრი პრობლემა აქვთ ფინანსური, ბუღატრული და საგადასახადო კუთხით. ამ ეტაპზე ვერკვევით, საიდან დავიწყოთ ამ პრობლემების მოგვარება, რომელი იქნება უფრო სწრაფი გზა წარმატებისკენ და რომელი შექმნის ყველაზე მეტ ღირებულებას მომხმარებლებისთვის. Საქართველოსა და ფილიპინებში სტანდარტიზებული გვაქვს პროცესი. კარგად ვიცნობთ ბაზარს, ვიცით, რა სჭირდებათ მომხმარებლებს და მალე შევთავაზებთ ყველა საჭირო ფუნქციონალს. როდესაც სტანდარტიზაციის ამ დონეს ინდოეთშიც მივაღწევთ, შემდეგ უკვე ვიფიქრებთ სხვა ქვეყნებზეც: პაკისტანსა და ნიგერიაზე.

​

ბოლოს კი, ჩვენი launchpad-ის პროდუქტი, ელექტრონული ინვოისირების სისტემა, რომელიც საშუალებას გვაძლევს, ჩვენი მომხმარებლებისგან მივიღოთ უკუკავშირი და გავიგოთ მათი სურვილები და საჭიროებები, რათა უკეთ განვსაზღვროთ ჩვენი სამომავლო შეთავაზებები და მაქსიმალურად მოვარგოთ პროდუქტი მათ. კერნელის გუნდს გვჯერა, რომ ინფორმაციის გაცვლა და მომხმარებლისგან უკუკავშირის მიღება განვითარების საუკეთესო საშუალებაა, შესაბამისად გადავწყვიტეთ, დავხვეწოთ და გავაფართოოთ საინფორმაციო პლატფორმები და არაფინანსურ აუდიტორიას გასაგები ენით მივაწოდოთ სასარგებლო ინფორმაცია - ფინანსური რჩევები, რომლებიც მათ ან მათ ბიზნესს განვითარებაში დაეხმარება.

​

პარალელურად, ჩვენი მომხმარებლების სურვილების გასაგებად სამ ეტაპს გავდივართ:

1. ამჟამად თითოეული სპრინტის განმავლობაში გუნდის ყველა წევრი საკუთარი ინიციატივით გეგმავს მინიმუმ ერთი ინტერვიუს ჩატარებას. რის შედეგადაც, ჩვენს მომხმარებლებთან ინტენსიური ურთიერთობა გვაქვს.

2. პროდუქტებს მომხმარებლების საჭიროებებზე დაყრდნობით ვქმნით, რომლებიც ყველაზე მეტად მათთან საუბრების განმავლობაში იკვეთება. შევიმუშავებთ ჰიპოთეზებს და წარმატების საზომს. ხოლო, შემდეგ ეტაპზე მხოლოდ მას შემდეგ გადავდივართ, რაც ამ მეტრიკების მიღწევას შევძლებთ.

3. ჩვენ ვფიქრობთ, რომ გადაწყვეტილებების მიღებისას აუცილებელია პოტენციური მომხმარებლის მოლოდინისა და კულტურული მახასიათებლების გათვალისწინება. შესაბამისად, ჩვენი გადაწყვეტილებების სისწორეს მომხმარებელთა მცირე ჯგუფებში რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მონაცემების საფუძველზე ვამოწმებთ. მას შემდეგ, რაც დავინახავთ, რომ ახალი ფუნქცია მომხმარებელთა ჩართულობას ზრდის, ვიწყებთ ახალი ფუნქციონალების განვითარებაზე მუშაობას.

​

შესაბამისად, ჩვენი მიზანია, ახალი ბაზრების ათვისების პარალელურად, კერნელის ციფრულ ფინანსურ ხელსაწყოებს სიახლეები მომხმარებელთა მოთხოვნის და საჭიროების მიხედვით შევმატოთ."